陈春花:管理就是让下属明白什么是最重要的

2016-9-30-1

图/ from Zoommy

陈春花教授的著作「管理的常识」,我读过两遍,5年前读的时候,感觉通俗易懂,很接地气;最近再读,逐渐体会作者大道至简,知行合一的境界。按作者的话说,这是一本管理学和组织行为学的简读本。

其中的很多观点,包括引用转述经典管理理论的部分,非常适合当下的管理者仔细品读。因为语义简明,我直接摘录部分内容,以下:

管理所做的决策就是让下属明白什么是最重要的。
管理是一门学问,不谈对错,只是面对事实,解决问题。
管理是一个过程,是管事而不是管人。人只希望被尊重,不希望被管理。

衡量管理水平的唯一标准是,个人目标与组织目标是否合二为一。
对绩效负责的管理观

  • 管理只对绩效负责;
  • 管理是责权利的分配;
  • 管理始终为经营服务。
管理解决的三个效率

  • 劳动生产率,分工;
  • 组织效率,专业化和等级制度的结合;
  • 个人效率,让个人与组织目标一致的有效激励。
企业管理内容包括计划管理、流程管理、组织管理、战略管理和文化管理。其中,计划、流程和组织管理是基础管理。

  • 计划管理,回答资源与目标是否匹配;
  • 流程管理,解决人与事是否匹配问题;
  • 组织管理,回答权力与责任是否匹配;
  • 战略管理,解决企业核心能力的问题;
  • 文化管理,解决企业持续经营的问题。

以上,仅摘录「什么是管理」章节的部分内容,算是导读,你可以在微信阅读或通过京东购买。

开卷有益~

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