你说团队不好带,不就是欠同事一顿海底捞么

2016-9-7-3

图/HULIWUYA

有的管理人员说,队伍不好带,下属不服管,很难交心,昨天还在表决心,今天提交辞职报告了,昨天大家是平级同事的时候很和谐,今天做了主管就有隔阂了。

前面写过几篇管理新手入门的方法和技巧,今天扯一下建立信任的话题,虽然说我们判断一个人可不可信任,主要还是看三观,日久见人心,但往往我们会通过一个简单的标准去判断:

Ta是不是一个自私的人。

我们每个人都是自私的,但一个私心过重的人,对人只有取没有予,哪怕只是没有予,也肯定做不好工作,更做不好管理。我说的自私,有精神层面的,信息层面的,也有物质层面的。

精神层面表现为没有同理心,同事有困难有难处有不同意见,不能换位思考,不能关注对方感受,貌似代表公司利益团队利益,其实是个人所谓威信面子作怪,是自私冷漠的表现,是缺少情商的表现。

信息层面的自私表现为,你不愿意花心思培养指导同事,不愿意带人。也许是因为不愿意花时间精力,也许是因为担心教会了徒弟饿死了师傅,也许是你认为对方太笨。你不能对别人有所帮助,凭什么能得到对方的信任。

物质层面的自私表现为小气,你连自己掏钱请下属吃一顿海底捞都不舍得,更不要说尽己所能在物质上对有困难的同事有所帮助了。自己掏钱和有没有团建经费无关,是太过小气的问题,谁愿意跟一个铁公鸡交心谈感情啊。当然,有些人认为工作就是工作,简单一点,纯粹一点,这样的借口挺好的,那我没什么可说的了。

心底无私天地宽,再加一顿饭。

laojitalk

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