1、 企业内创业是内创业者的“自主选择”。企业内创业是内创业者出于将创新想法变为现实的强烈渴望而发起并实施的创新活动，是企业家及其创业团队一种主动的自愿选择，这与由管理高层指派人员开展的研发和创新活动有根本不同。企业的研发和一般性创新活动主要是受命实现管理高层的创新想法；而企业内创业则是内创业者寻求企业支持来实现自己的创业梦想。这种差异使得内创业者及其创业团队在积极性和创造力方面都高于传统的研发和创新项目团队。

2、 企业内创业由专门的内部风险资本扶持。就一般的研发和创新项目而言，其资金来源主要是企业的财务预算。而企业内创业活动所需资金则主要来自企业设立的内部风险资本或专项基金。鼓励企业内创业的企业通常留出专门资金为内创业者的创业活动以及进一步研究进行投资，该资金的运作方式也与真正的风险资本类似，所以称为内部风险资本，其与通常的财务预算形式有本质不同。

3、 内创业者与其创业项目伴随始终。一项创意一旦被采纳，将由创意的提出者——内内创业者来执行该项目（包括人员的招集、资金的筹措和创业想法的实施等），直至最终成功。而通常的研发和创新任务往往只局限于特定的创新环节。以产品创新为例，研发团队开发出新产品或服务就算完成使命，其生产、销售等则交由其他部门依次完成；而内创业者及其创业团队则负责从创意形成到产品推广的全部过程。

4、由于内创业者一般都是企业一线的管理人员或员工，他们比企业高层更加了解市场、了解需求；同时，由于内创业者具有一般管理者和员工所不具备的创业精神，使得通过企业内创业发展起来的新事业具有更大的市场潜力。

本文是老骥关于内创业的推介，部分观点引自苗莉。

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